企業在發展壯大過程中，精力集中于產品開發、市場拓展及擴大利潤，往往疏于財務管理。 在企業遇見"稅務稽查""融資并購""掛牌上市"等大動作的時候，往往措手不及， 在個中關鍵節點受到限制，影響企業整體的發展。
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團隊擁有豐富的經驗和權威專業資格
（如CPA、ACCA、CMA、高級會計師、職業律師等）
會計記賬和出報表之后，復核會計進行復核，
總審會計定期進行總的審計
交接環節、作業環節、審核環節
考評環節，各項標準嚴格細
嚴格的內部培訓和交流，確保服務質量整齊劃一。
客戶要求能及時和回復解決
集團遠程記賬、審核、管理、內部審計
客戶隨時隨地查看報表賬務
1、中小企業財務管理和所在行業、所處發展生命周期密切相關。一般來說，共有的特點就是成長快速。
2、成長快速的中小企業財務管理最為重要的關鍵點有兩個：資金流健康、長期利潤增長。
3、與此同時，成長快速的中小企業逐漸與資本市場接軌，規范的賬務和高質量的報表體系成為必需。
1、現金為王，但并不是說手里的資產全部要是現金�，F金是收益率最差的資產，太多的現金會降低企業的利潤率。
2、現金為王的真正含義是流動性，也就是企業資產變現以應對不時之需的能力。
3、企業應該根據未來業務的發展情況，預計未來的資金周轉情況，合理配置資金頭寸，開拓資金來源，把盡量多的資金投入到生產運營中。
1、中小企業的預算管理應以簡便為主，怎么簡便怎么來。
2、預算管理的核心是資金和利潤管理。
3、在某些時候，預算聚焦的的關鍵點是收入和市場份額。
1、根據企業本身的業務模式，進行合法合理的稅務籌劃，及時申請稅收優惠政策，降低稅務成本。
2、嚴格控制賬務質量，提升稅務計算和申報的準確性，降低稅務風險
1、發展在任何時候都是中小企業的第一要務。
2、規范的賬務體系既能為企業未來資本市場接軌打下良好基礎，又能為企業管理提供決策依據。
3、以利潤和資金為核心的財務管理，本質上就是為企業業務發展提供了強大的體系性支持。
